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JMU Research Academy

Durch Veränderungen führen

Datum: 01.12.2021, 09:00 - 15.12.2021, 13:00 Uhr
Kategorie: Research Academy, R1, R2, R3, R4, Führung
Ort: Zoom/WueCampus
Veranstalter: JMU Research Academy, wissenschaftliche Personalentwicklung
Vortragende*r: Helen Scheithauer

Sie stehen als Führungskraft vor einschneidenden Veränderungen und möchten sich und Ihr Team gut durch diesen Umbruch führen? Oder anders:

  • Sie sind neu in führender Position und bauen Ihren Bereich neu auf?
  • Ihr Team wird sich in großen Teilen neu zusammensetzen und Sie möchten in neuer Besetzung gut starten?
  • Sie werden demnächst ein neues (Forschungs-)Projekt leiten, das die Koordination von verschiedenen Beteiligten über Standorte/Fächer/Referate hinweg erfordert?
  • Wichtige Fördermittel laufen aus und eine Neuorientierung steht an?
  • Die Corona-Krise hat das Arbeiten in Ihrem Sektor signifikant verändert?
  • Sie rechnen mit weitreichenden Veränderungen in Ihrem Arbeitsbereich infolge des Hochschulinnovationssgesetzes?
     

Seminarablauf:

01.12.2021 (9-13 Uhr): Zentrale Einblicke in das Thema „Changemanagement“ und erster Transfer auf die eigene Veränderungssituation.
 

08.12.2021 (12-14 Uhr): Changemanagement anhand konkreter Beispiele aus Wissenschaft und Wirtschaft; moderierter Austausch mit Anette Köster (Leiterin des Referats Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung & Campusmanagement der JMU), Fabian Lange (Leiter Veränderungsmanagement und Transformation bei DB Netz AG) und Alexander Wiede (HR Business Partner Manager bei SAP Deutschland SE & Co. KG).
 

15.12.2021 (9-13 Uhr): Entwicklung einer persönlichen Führungsstrategie für den eigenen Veränderungsprozess.
 

Ziele:

Nach Besuch dieses Workshops

  • können Sie die Veränderungen differenziert analysieren, die auf Ihr Team und Sie zukommen.
  • kennen Sie wesentliche Elemente einer guten Change Architektur.
  • haben Sie Ideen zur Gestaltung des Veränderungsprozesses.
  • sind Sie mit relevanten Führungsinstrumente und Methoden für wirksame Kommunikation in Veränderungsprozessen vertraut.
  • erkennen und deuten Sie die Emotionen ihrer Mitarbeiter im Veränderungsprozess und kennen Möglichkeiten mit Widerstand umzugehen.
     

Methodenauswahl:

  • Kübler-Ross Veränderungskurve
  • Quadrant der Veränderungskommunikation
  • Change Architektur
  • Umgang mit Widerstand
  • Führung in Zeiten des Wandels
     

Zertifikat Führung

Diese Veranstaltung kann mit 10 AE für das Zertifikat Führung der JMU eingebracht werden.

 

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